Voor teams

Maatwerk

Vaak kiezen we in het geval van een teamtraining voor een maatwerk training. Immers het team loopt ergens tegenaan en zou dat graag opgelost willen zien. De intake is dus belangrijk. Er komt absoluut nog meer kleur aan de intake als elk teamlid voor het team 3 wensen formuleert (zie ook op deze site onder Onze oplossingen, werkwijze). Zo werken wij graag.

Mocht het zo zijn dat er binnen een organisatie meerdere teams een soortgelijke training wensen, dan zorgt Da’s typisch er voor dat nà de training de deelnemers uit verschillende trainingen toch dezelfde taal spreken.

Daarnaast is het mogelijk dat de deelnemers aan de training wel collega’s zijn, maar niet in hetzelfde team werkzaam. Ze hebben bijvoorbeeld een functie met een vergelijkbare inhoud en problematiek.

Het team kan natuurlijk tegen van alles aanlopen. Da’s typisch is het juiste adres als het op een van onderstaande gebieden betrekking heeft! Ter verduidelijking zijn bij de gebieden een aantal voorbeelden genoemd. Vanzelfsprekend zijn deze voorbeelden niet uitputtend bedoeld.

  • Communicatie
    . effectievere communicatie binnen de organisatie of het team, hoe doe je dat?
  • Samenwerking
    . optimale samenwerking voor o.a. project- en managementteams, wie doet wat? En als team of als samenwerkende groep?
    . binnen teams naar een hoger rendement op plezierige wijze;
    . ergernis blijkt vaak omgezet te kunnen worden in waardering! Hoe? Verander je waarneming;
    . met minder stress en meer vertrouwen de deadline halen.
  • (Persoonlijke) Effectiviteit
    . hoe overtuig je je teamleden;
    . doe waar je goed in bent… en wat is dat dan?
    . vertrouwen op je teamgenoot, waarom en hoe?
    . wie doet wat en waarom?
    . van gedachtegoed naar implementatie in de praktijk.
  • Besluitvorming
    . de weg naar goed onderbouwde en bovenal gedragen besluiten. Hoe komen alle aspecten die van belang zijn op tijd boven tafel.
  • Probleemoplossing en innovatie
    . haal uit de organisatie of het team de beste oplossingen, zowel innovatief als praktisch;
    . hoe zorg je dat het niet alleen bij een brainstorm blijft.
  • Faciliteren van brainstormsessies
  • Leiderschap
    . inspireren van collega’s, hoe doe je dat?
    . beoordelen, een vak apart?
    . hoe geef je een missie en visie vorm?
  • Verandering
    . voor de één een feest voor de ander een verschrikking. Waar komt dat vandaan en wat kun jij er aan doen? Of hoe leer je ermee omgaan? Op welke wijze ga jij de komende veranderslag binnen jouw organisatie tot een succes maken?
  • MBTI type bepaling
    . Da’s typisch is gekwalificeerd in MBTI step 1, step 2 en Type&Teams en is daarmee bevoegd om ook individuele vragenlijsten MBTI af te nemen en het teamtype te laten bepalen. Zo wordt duidelijk waarom het gaat zoals het gaat…. en wat je kunt doen om dat te veranderen.
  • Feedback geven en professioneel ontvangen
  • Verkoopresultaten
    . sales, B2B en B2C, acquisitie– en verkoopgesprekken;
    . zicht op koopmotieven en taal van jullie eigen klanten;
    . optimale organisatie van het verkoopteam;
    . werken met een balanced score card.
  • Klankbord, sparring partner

Mocht je, mochten jullie geïnteresseerd zijn dan horen we dat graag! We bespreken met plezier de mogelijkheden.